Судебные приставы изучили микроклимат у себя в коллективе

Руководство Управления Федеральной службы судебных приставов по Вологодской области провело анкетирование своих сотрудников, работающих во всех отделах судебных приставов региона.
В рамках анкетирования оценивались различные явления, характерные для отдела – эмоциональный фон, деловое и межличностное взаимодействие, особенности руководства и организации работы. Отметим, что оценка велась по дихотомической шкале, то есть на каждый вопрос сотрудникам предлагалось выбрать наиболее подходящий ответ из предложенных – от максимально положительного до максимально отрицательного. В качестве примеров можно привести следующую градацию ответов: «В отделе высокий уровень организованности и порядка» – «В отделе низкий уровень организованности, беспорядок», «В отделе очень доброжелательно относятся к новым сотрудникам, оказывают им помощь в адаптации» – «В коллективе нет доброжелательного отношения к новичкам».
На основе обобщенных данных можно судить о том, что в большинстве отделов создан достаточно благополучный социально-психологический климат, и это является показателем благоприятных условий для работы. В первую очередь, это касается отделов судебных приставов по г. Вологде № 1 и 2. За прошедший год именно у них значительно возросли все параметры микроклимата в коллективе.
Кроме этого, положительная динамика роста оценок наблюдается в отделах судебных приставов по Сокольскому, Кадуйскому, Белозерскому и Никольскому районам. Так, если сравнить данные, полученные в 2011 году, количество проблемных моментов снизилось, и в отделах в течение 2012 года сформировалась благоприятная рабочая атмосфера, значительно возросли такие показатели, как «комфортность общения» и «авторитет руководства».
Наименьшее количество положительных оценок сосредоточено в отделах судебных приставов по г. Череповцу № 2, а также по Вытегорскому и Шекснинскому районам. Как правило, низких оценок заслужили такие факторы, как «общий эмоциональный фон», «межличностные и деловые отношения непосредственно между работниками».
Отметим, что для увеличения удовлетворённости относительно дальнейшей службы респонденты предложили повышение заработной платы, улучшение материально-технического оснащения служебной деятельности и создание возможности для продвижения по службе перспективным работникам.
Ввиду того, что комфортная психологическая обстановка является одним из основополагающих факторов в Службе, руководство Управления планирует и в дальнейшем вести работу по созданию благоприятных условий для своих сотрудников.