Реформа ЖКХ принесет миллионы

Молодым и креативным череповчанам, входящим в кадровый резерв предприятий жилищно­коммунального комплекса, предстоит заработать для города 15 млн долларов. Они составят рабочую группу, которая, как ребенка, за девять месяцев должна «выносить» реформу ЖКХ, чтобы Череповец получил безвозмездные инвестиции от Международного банка реконструкции и развития. Если это получится, то череповецкие дома оснастят энергосберегающим оборудованием.
Череповец стал участником проекта «Реформа ЖКХ в России». «Речь» сообщала об этом в номере от 29 октября. На прошлой неделе состоялось расширенное совещание с участием мэра, его заместителей и представителей организаций жилищно­коммунального комплекса, где был дан старт реализации проекта. Татьяна Тасенко, начальник отдела аналитической работы в сфере ЖКХ департамента ЖКХ, рассказала участникам совещания о сути проекта:

— В отборе принимали участие около ста городов. В состав участников вошли 14: десять — как основные участники и четыре — резервные, в том числе и Череповец. Участники проекта обязуются в полном объеме выполнить законодательство в части реформирования ЖКХ. Городам, которые смогут провести реформирование наиболее эффективно, будет предоставлен грант в размере около 50 долларов на душу населения. Для Череповца получается сумма в 15 млн долларов.

Чтобы получить эти деньги, Череповец должен выполнить 15 мероприятий; каждое из них имеет свой удельный вес (в процентах). Выполнив их по максимуму, можно набрать в общей сложности 100 баллов — и тогда в получении гранта можно не сомневаться. Но это в идеале. Вряд ли есть город из числа участников проекта, который сможет набрать максимальное количество баллов, потому что — в зависимости от конкретной ситуации — те или иные мероприятия выполнить невозможно. Городам, попавшим в основной список, достаточно достигнуть показателя 80 %. Городам из резервного списка нужно набрать больше баллов. Для Череповца, в частности, безусловную трудность представляет только один пункт из общего перечня мероприятий: «акционирование организаций коммунального комплекса и/или привлечение в них частных инвесторов». Его удельный вес составляет 8,5 %. И эти проценты Череповец теряет, потому что на сегодня муниципалитет просто­напросто не может взять на себя обязательства по акционированию коммунальных предприятий.

За вычетом этих процентов получается, что максимальным показателем для нас будет 91,5 %. Чтобы его достичь, необходимо все остальные мероприятия выполнить на самом высоком уровне. Это возможно, тем более что ряд мероприятий у нас уже имеет 100­процентное выполнение. К примеру, снижение перекрестного субсидирования коммунальных предприятий, предоставление домохозяйствам субсидий на оплату ЖКУ в денежной форме и др.

Наиболее трудоемкими представляются два мероприятия. Во­первых, снижение неэффективных затрат организаций коммунального комплекса (требуется, в част­ности, организовать перераспределение затрат внутри тарифа с целью увеличения средств, направляемых на реконструкцию системы коммунальной инфраструктуры). Во­вторых, утверждение производственных и инвестиционных программ всех коммунальных предприятий на трехлетний срок и порядка их финансирования.

Выполнить все мероприятия необходимо к сентябрю следующего года, чтобы в 2011 году получить грант и начать его осваивать. Деньги предполагается направить на энергосберегающие мероприятия — оборудование многоквартирных домов теплосчетчиками, автоматизированными системами горячего водоснабжения и отопления.

— Жильцы получат в руки реальный инструмент контроля за расходами и экономии своих денег, — говорит мэр Олег Кувшинников. — Выполнить условия для получения гранта нам под силу. Я сам буду контролировать процесс и ежемесячно проводить совещания рабочей группы. В нее должны войти молодые, креативные и амбициозные ребята из кадрового резерва предприятий, на которых можно положиться. В течение двух недель рабочая группа должна быть сформирована, и мы сразу приступим к работе.

Татьяна Тихонова
№208(22618)
10.10.2009