Нет домов без долгов

Но есть дома, в которых долги не мешают ремонтам
В городе нет ни одной управляющей компании, сотрудники которой не вздыхали бы при вопросе о собираемости жилищно-коммунальных платежей. Между тем грядет новый отопительный сезон, когда расходы на «коммуналку» снова возрастут. Мы привыкли, что управляющие компании, когда их упрекают за невыполненные ремонты, кивают на жильцов-неплательщиков: на оплату их долгов уходят средства. Неужели так? Среди специалистов есть и несогласные.

Должников много, суммы задолженностей большие — говорят во всех управляющих компаниях. Единственное, что отличает их слова — это цифры. К примеру, в управляющей компании «ЖЭУ-3» — она относительно небольшая, у нее на обслуживании находится около 60 домов, большая часть из которых деревянные, — называют сумму 4,7 млн рублей. Таков размер задолженности жильцов, которая образовалась с начала года.

— В среднем уровень собираемости платежей в месяц составляет 83 %, — говорит директор ООО «ЖЭУ-3» Любовь ТЕРЕХОВА. — К примеру, если в месяц мы начисляем к оплате 487 тыс. руб., то фактически жильцы оплачивают только 327 тыс. Иногда денег не хватает, чтобы зарплату работникам выплатить. Нет, конечно, задержек мы не допускаем, находим способы выйти из ситуации. С должниками работаем активно. Пытаемся отключать горячую воду, но большого эффекта эти меры не приносят, потому что закоренелые должники — это такой контингент, который и без горячей воды обходится. Я считаю, что судебные приставы работают в этом направлении недостаточно хорошо. Мы ежемесячно оформляем по 15 — 20 исков в суд, но денежных поступлений практически нет. Судебные приставы долго раскачиваются.

ООО «Альянс-групп» — одна из самых больших организаций на рынке ЖКХ, которая объединяет 14 управляющих компаний, работающих более чем с 200 домами. Поэтому и суммы задолженностей гораздо больше. К примеру, за июль жильцам было начислено к оплате в общей сложности 14,9 млн руб., а задолженность жильцов перед управляющими компаниями на начало июля была равна 25 млн.

— Долги большие, но радует, что за последние месяцы они существенно уменьшаются, — говорит директор ООО «Альянс-групп» Александр СМЕТАНИН. — В июле мы собрали более 17 млн руб., тогда как начислено было 14,9 млн. За август уже собрали 100 %. Процесс пошел.

В том, что «процесс пошел», Александр Сметанин видит и экономические причины. В этом году образовалось большое количе­ство так называемых «вынужденных» должников. Это горожане, которые из-за финансового кризиса резко потеряли в доходах и направляли имеющиеся средства в первую очередь на погашение ранее взятых кредитов. Летом, когда из-за отсутствия отопления суммы в счетах-квитанциях значительно уменьшились, у них появилась возможность расплачиваться и с коммунальными долгами.

— Конечно, из-за задолженностей населения очень трудно своевременно финансировать текущие ремонты, — говорит Александр Сметанин. — К примеру, нам нужен ящик стекла, чтобы провести остекление в доме, но из-за недостатка средств мы вынуждены разбивать этот процесс и по пять — шесть раз ездить к поставщику за стеклом. Кроме того, если раньше поставщики давали материалы в долг, то теперь требуют предоплату.

В ТСЖ, где собственники поручают управление домом председателю, немного другая ситуация. В них зачастую создаются резервные фонды, куда члены ТСЖ регулярно отчисляют дополнительные суммы — на текущие, капитальные ремонты, приобретение какого-то оборудования и т. п. Самое главное — умело распоряжаться этими деньгами, что получается далеко не у всех. Не случайно председатели так часто меняются.

Образцовым ТСЖ в этом смысле является «Городецкая, 22». Дом в идеальном состоянии. Подъезды регулярно подкрашиваются (на стенах даже яркие картинки рисуются), везде установлены энергосберегающие лампы, в подвале все трубы заменены на пропиленовые, кровля обновлена (ее в течение трех лет ремонтировали частями). И что самое важное: с жильцов не собирается какая-то дополнительная плата на подобного рода работы — все ремонты производятся за счет тех средств, которые платят собственники по тарифу за содержание и ремонт общего имущества. И размер этого тарифа нисколько не выше общегородского — 14,3 руб.

Председателем этого ТСЖ уже почти шесть лет является Александр Казаков, бывший военный. Жильцы, конечно, его очень ценят.

— Даже когда возникают аварийные ситуации — они решаются моментально. Никаких дополнительных расходов мы не несем, — говорит член ТСЖ Владимир НИКИТИН. — Причем инициативы от председателя не надо требовать: мы еще не знаем о проблеме, а он ее уже решает.

Сам Александр Казаков убежден в том, что платы за содержание и ремонт общего имущества должно хватать на то, чтобы сохранять дом в хорошем состоянии.

— Этих денег просто не может не хватать даже при условии наличия должников в доме. У нас тоже есть должники. Но при этом у нас на счету лежит 300 тыс. рублей, и мы не знаем, как их потратить. Одни хотят детскую площадку, другие — парковку для автомобилей, — рассказывает председатель ТСЖ «Городецкая, 22» Александр КАЗАКОВ. — Если жильцам говорят, что денег нет, — надо задуматься. Ведь суммы, которые они платят, огромные.

Если допустить, что общая площадь помещений в доме 5000 кв. м (средний дом), то ежемесячная плата собственников за содержание и ремонт жилья составит около 70 тыс. рублей — более 800 тыс. рублей в год! Неужели все уходит на зарплату и текущие расходы и ничего не остается, чтобы отремонтировать подъезды и вставить стекла?

— Председатель, безусловно, прав, но не все так однозначно, — выражает свое мнение директор ООО «Альянс-групп» Александр Сметанин. — Дома разные и истории у них разные. Если в доме всегда было ТСЖ, собственники были заинтересованы в поддержании дома в хорошем состоянии. И если дом в хорошем состоянии, то этих платежей, конечно, с лихвой хватит на то, чтобы его должным образом обслуживать. Но какие мы получили дома в управление? Они настолько запущены, что наверстать очень сложно. Какой механизм обслуживания был у муниципальных предприятий? Деньги со всех жильцов собирались в общий котел и направлялись на какие-то конкретные дома — те, состояние которых совсем плохое. Получилось, что некоторые дома находятся в выигрышном положении, а какие-то в проигрышном. А теперь каждый дом живет со своим бюджетом.

Процесс создания в городе ТСЖ изначально был направлен на сбережение общего имущества в домах: собственники сами распоряжаются финансами и стараются предотвращать аварийные ситуации, а не устранять их последствия, как это было при работе муниципальных обслуживающих предприятий. Но какой парадокс получился: чем больше соб­ственных средств вкладывают жильцы в содержание дома, тем меньше у них шансов получить государственную финансовую поддержку.

— Государством создан Фонд содей­ствия реформированию ЖКХ, откуда в помощь жильцам выделяются бюджетные деньги. Власти говорят: создавайте ТСЖ, тогда у вас будут преимущества, будете пользоваться финансовой поддержкой из бюджетов. Мы хотели участвовать в программе софинансирования капитальных ремонтов, чтобы получить деньги из Фонда. Нас не включили в заявку, потому что «у нас нечего капитально ремонтировать», — обижается Александр Казаков. — Получается, чтобы получить деньги из Фонда, надо привести свое общедомовое имущество в неисправное состояние.

Татьяна Тихонова
№158(22568)
31.08.2009