Вячеслав Позгалев: «Стало труднее жить, но катастрофы не происходит»

Несмотря на кризис, в области не свернуто строительство ни одного объекта, не закрыта ни одна инвестиционная программа, заявил губернатор Вологодчины Вячеслав Позгалев на встрече с руководителями трех региональных телеканалов: ГТРК­Вологда, ТВ­7 и Рен­ТВ­Вологда. Глава региона рассказал редакторам о нынешнем положении дел в области, ответил на самые актуальные вопросы, волнующие вологжан.
— Вячеслав Евгеньевич, многие эксперты предсказывают, что осенью произойдет очередное падение производства, что в первую очередь это коснется металлургиче­ской отрасли. Как вы относитесь к подобным высказываниям?

— Сегодняшнее положение дел в экономике убеждает меня в том, что наступил процесс стабилизации. Мы видим оживление промышленности во всех отраслях, видим некоторое оживление и на рынках продукции, которая производится вологодскими предприятиями. Поэтому считаю, что сегодня нам не стоит драматизировать ситуацию.

Последние опросы говорят, что 90 % вологжан почувствовали на себе по­следствия кризиса. Дей­ствительно, люди стали несколько экономнее, может быть, меньше стали ездить за границу. При этом, например, не стали меньше покупать бензина на заправочных станциях. Несколько снизилась покупательская способность, но за счет дорогих групп товаров. Мы видим, что сегодня сетевые магазины стали предлагать меньший ассортимент товаров, чем раньше. Но честно говоря, даже сегодняшний ассортимент производит впечатление.

Стало несколько труднее жить, но катастрофы не произошло. Промышленность продолжает работать, может быть, не так активно, но все же.

Мы привыкли, что металлургия является в Вологодской области тем локомотивом, который выводит всю экономику. Но если в 90­е годы мы получали 80 % поступлений в бюджет от металлургов, то в минувшем году только 30 %. Происходит перераспределение. Другие отрасли экономики поднимаются, и они принимают на себя бремя формирования областного бюджета, который, кстати говоря, был очень и очень неплохим в прошлом году. Тем не менее металлургия все­таки является определяющей отраслью нашей экономики, и, конечно, мы переживаем за то, как она будет развиваться.

Я достаточно оптимистично сегодня смотрю на будущее «Северстали». Думаю, металлурги смогут достойно завершить этот год, надеюсь, что взятый ими курс на внутренний рынок себя оправдает, и рассчитываю, что 80 % объема производства к уровню прошлого года металлурги сохранят.

— Сейчас мы видим, что общественные работы стали альтернативой работам постоянным. А что будет, если федеральные деньги на общественные работы закончатся? Где тогда мы реально сможем трудоустроить людей? И что вологодская власть может предложить безработным вологжанам?

— Скорее закончатся не деньги, а время, когда общественные работы имеют наибольшие возможности. Сезонность сказывается на временных работах, ведь сегодня большая часть общественных работ связана с благоустройством. Но придет зима, и, естественно, такого количества рабочих рук уже будет не нужно. Поэтому мы считаем, что главным рецептом в борьбе с безработицей является создание новых постоянных рабочих мест. Несмотря на кризис, мы не свернули строительство ни одного объекта, не закрыли ни одной инвестиционной программы. Как бы ни было сложно, даем гарантии предприятиям под кредиты, но стараемся сохранить темп ввода объектов, который у нас намечен в этом году.

Еще три года назад мы договорились, что при поддержке «Северстали» будем создавать индустриальный парк «Шексна», где будет построено несколько десятков предприятий. Нам не хватило одного года, чтобы эту программу реализовать, — разразился кризис. И тут, как говорится, не до жиру. Но уже сейчас начали находить свое применение в индустриальном парке строители, монтажники. В конце года будет введен первый завод в этой зоне — трубо­профильный, который примет порядка 300 человек квалифицированных рабочих, а с учетом обслуживающего персонала будет трудоустроено до 500 человек.

Возьмем Вологду. В городе появилось мощное предприятие по производству мороженого. Сегодня там трудится 1040 человек. Предполагается, что будет работать 2000 человек, то есть почти 1000 постоянных рабочих мест будет создано. Там есть вопросы, и мы намерены помочь предприятию их решить, чтобы они уже в этом году вышли на объемы производства, которые запланировали. Сегодня фабрика производит 90 тонн мороженого в сутки. Рассчитывает производить 200 тонн.

А производство автобусов «Олимп»? Сегодня эгоистичное настроение ряда руководителей тормозит развитие проекта. Но я думаю, производство автобусов в Вологде может стать таким же важным направлением, как и производство троллейбусов. Сегодня уже в 47 городах России есть вологодские троллейбусы. Я надеюсь, что такую же нишу займут и наши автобусы. Понятно, что проект надо совершенствовать и поддерживать, ведь это еще 600 рабочих мест.

Что касается в целом безработицы, сейчас в нашей области она около 4 %. Это 28,5 тысячи экономически активного населения. Вообще же это не много. Если это 4 %, то представьте: из каждой сотни четыре человека не работают. Подчеркиваю, не потеряли работу, а не работают. Только 16 % потеряли работу в результате того, что предприятия свернули производство или прекратили деятельность совсем.

Но надо иметь в виду, что у нас почти 16 тысяч вакантных рабочих мест. Из них 6,5 тысячи — это постоянные рабочие места. То есть фактически те, кто хочет работать, сегодня вполне могут найти работу.

— Среди работников образования ходят упорные слухи, что их ожидает очередная волна сокращений. Это слухи или реальные планы? Если последнее, то кого планируют сократить и куда эти люди пойдут работать?

— Правильно сказал министр образования Фурсенко: мы не должны забывать, что школа и образование — это услуга, которая оказывается населению. Дети должны получать образование. И мы должны подумать, сколько для этого надо учителей, а потом сколько для этого надо школ.

В условиях, когда мы должны экономить деньги, необходимо приводить все штатные расписания в соответствие с нормативами. Поэтому, в первую очередь, конечно, сокращаются ставки. Всего должно быть сокращено почти пять с половиной тысяч ставок. Они не заполнены. Они просто существуют. И начинается совмещение, когда работают на полторы, две ставки, ставку с четвертью. Таким образом искусственно завышают заработную плату. Я, например, не могу понять, как учитель при добросовестном исполнении своих обязанностей может работать на две ставки. Надо провести двойное количество часов, проверить двойное количество тетрадей. В итоге мы говорим о том, что нужно воспитателя в школу, потому что классному руководителю заниматься воспитанием некогда, он перегружен.

Давайте мы все­таки будем жить по средствам. Надо ставить вопрос о повышении зарплаты, а не об искусственном ее завышении. Реально за первое полугодие будет сокращено всего 111 учителей. Это из нескольких тысяч работников. Именно потому, что проведено упорядочение ставок. Если есть норматив 14 учеников в классе в сельской школе, должно быть 14. И мы деньги даем только под этот норматив.

Но мы делаем и следующий шаг. Мы перешли на новую систему оплаты труда. Я обещал, что с 1 июля врачи будут получать 10 % к ставке из стимулирующего фонда. Средства эти утверждены, и с 1 июля день­ги пошли в учреждения. Я обещал, что с 1 сентября учителя получат тоже 10 % — стимулирующий фонд. И они его получат за счет сокращения расходов на содержание госаппарата области. Средства на стимулирующие надбавки учителям и врачам в бюджете заложены. Вот это реальная возможность повысить заработную плату.

— Экономический кризис всерьез нарушил планы многих вологжан на улучшение своих жилищных условий. Замечательная мера введена для сельчан, им практически бесплатно выделяется древесина для строительства домов. Но что делать горожанам, ведь и банки, и фонд ипотечного кредитования сейчас работают жестче: проценты повышаются, условия ужесточаются.

— Возьму на себя неблагодарную роль защитника банков. Потому что если банки разорятся, в первую очередь пострадают вкладчики. Потому что деньги, которыми банки оперируют, это деньги населения. Именно поэтому, если банк не уверен в заемщике, он кредит не даст. То есть позиция банков понятна.

Тут должна сказать свое слово власть. И мы шаг за шагом возвращаем доступность кредитов населению. Во­первых, уже трижды снижалась учетная ставка Центробанка. Мы, со своей стороны, решаем вопрос о компенсации части этой ставки для молодых семей. Мы решили так: в первую очередь взяться за ипотечный кредит для молодых семей. Это та категория, которая в первую очередь нуждается сегодня в жилье. И мы рассматриваем вопрос, как снизить эту ставку до 5 %. Расчеты показывают, что, если ставка будет 8 %, процесс по займам в ипотечном фонде уже пойдет быстрее. А мы хотим до 5 % уменьшить ставку для молодых семей с тем, чтобы полностью удовлетворить их спрос на ипотечные кредиты. С другой стороны, это поможет подтолкнуть рынок строительства жилья.

Сегодня мы приняли решение создать государ­ственную строительную корпорацию. Этот способ организации строительного бизнеса позволит нам, во­первых, проще решать земельные вопросы, во­вторых, сделать эффективнее строительство инженерных сетей, инженерное обустройство территории. В­третьих, это позволит исключить вопросы спекуляции жильем и необоснованного взвинчивания цен. Мы уже говорили о том, что у нас цена квадратного метра порой в два­три раза превышает себестоимость. Мы рассчитываем, что в итоге будем строить жилье в пределах 18 — 21 тысячи рублей за квадратный метр.


№136(22546)
30.07.2009