«Ковка» менеджеров

Сегодня в Корпоративном университете «Север­сталь» завершается защита проектов Talent Pool 2007. Это — заключительный этап программы, длившейся два года. Проекты выпускников оценивали все ключевые менеджеры ЧерМК и дивизиона «Российская сталь».
Программа Talent Pool («Молодые лидеры») была разработана 5 лет назад специалистами Корпоративного университета совместно с консультантами из британского Университета Нортумбрии и стала настоящим «трамплином» для инициативной и амбициозной молодежи, работающей в компании «Северсталь». По словам директора Корпоративного университета Дмитрия Афанасьева, главная цель программы — подготовка менеджеров, которые специально должны заниматься неординарными, инновационными проектными изменениями. Выпуск­2008 — это 22 человека, представляющих ЧерМК, ССМ­Тяжмаш, предприятия «Электроремонт», «Домнаремонт» и «Днепрометиз», а также генеральную дирекцию ОАО «Северсталь». В течение года слушатели Talent Pool изучали ряд бизнес­курсов, принимали участие в различных тренингах. И, конечно, самостоятельно разработали и реализовали актуальный для своего предприятия проект. Акцент в программе Talent Pool 2007 делался на практическую направленность подготовки молодых лидеров. Все выпускные работы служат решению реально существующих, а не учебных производственных и управленческих задач. Об этом свидетельствует хотя бы перечень тем представленных к защите проектов: создание системы обмена опытом, стимулирующей сотрудников выдвигать предложения по совершенствованию производственных процессов, проектирование IT­инфраструктуры для ТПЗ «Шексна», разработка инструментов по созданию плана освоения перспективных новых видов продукции, разработка технологии усреднения промышленных отходов для производства агломерата и т. д.

В условиях острого кризиса, который переживает вся система российского высшего образования (прежде всего — несоответствия выпускников современным требованиям, что предъявляют работодатели), крупнейшие российские корпорации «доводят до ума» талантливую молодежь в созданных при корпорациях корпоративных университетах или корпоративных кафедрах. КУ «Северсталь», созданный 7 лет назад, был одним из первых таких университетов в стране. А сейчас, по оценке авторитетного издания «Эксперт», является лучшим в стране. «Серьезных корпоративных университетов в РФ немного. Как показало наше исследование, наиболее успешно задача управления знаниями в масштабах корпорации посредством корпоративного университета решается, пожалуй, только в Корпоративном университете «Северсталь», — пишет в свежем «Эксперте» Анастасия Сутормина (материал «Куй топа, пока горячо»).

«Мы задали себе вопрос: в чем состоят ключевые компетенции череповецкого предприятия «Северсталь», которые делают его успешным? И пришли к выводу, что это умение управлять индустриальными активами, состоящее в том, что мы умеем находить активы с большим потенциалом, но с плохим управлением, эти активы приводить в порядок и заставлять их работать. Второй вопрос: можем ли мы распространить наш опыт на все интегрированные предприятия ОАО «Северсталь», развивая свой бизнес? Наверное, можем. Тогда возник следующий вопрос: а какой инструмент нам поможет это сделать? Так и возникла идея создания корпоративного университета как центра, который будет обобщать этот опыт, ну и чужой тоже, превращать его в некие «пакеты знаний», в технологии, передавать их на другие предприятия и ковать новых топов», — цитирует журнал «Эксперт» директора КУ «Северсталь» Дмитрия Афанасьева.

Насколько эффективна такая «ковка», говорит пример выпускника 2006 года Вячеслава Васильева. Вместе со своими коллегами по программе он работал над проектом строительства завода по производству легких стальных конструкций «Север­сталь. Стальные Решения» на базе индустриального парка «Шексна». Васильев проанализировал в процессе учебы варианты размещения нового производства, подобрал оборудование, разработал производственный и инвестиционный планы. И в итоге, блестяще защитив проект, стал финансовым директором предприятия «Север­сталь. Стальные Решения», которое строится в индустриальном парке «Шексна».

А в нынешнем году Корпоративный университет «Северсталь» запустил новую программу, цель которой — подготовка топ­менеджеров для международных подразделений «Северстали», превратившейся за последние годы в крупную транснациональную компанию.

Кстати, читатели «Речи» нередко задают вопрос: «Как поступить учиться в Корпоративный университет «Северсталь»?» Вынуждены огорчить: КУ не является вузом в обычном понимании этого слова. Его образовательные программы рассчитаны только на сотрудников компании «Северсталь».

Сергей Комлев
№109(22272)
18.06.2008