Игры на рабочем месте должны показать работодателю, как правильно распорядиться кадрами

Как не ошибиться в выборе сотрудника? Как выявить, к какой сфере деятельности больше всего предрасположен работник? Как избежать кадрового голода в будущем? Эти и другие вопросы обсуждались на презентации новейшего метода оценки персонала под названием «Игровой ассесмент».
В зале НП «Агентство городского развития» собралось около 20 руководителей череповецких предприятий. Такая презентация проводится в Череповце первый раз и вызвала немалый интерес. Ведь в большинстве случаев предприятия используют традиционные методы оценки персонала: собеседование, тестирование, интервью. К ним можно подготовиться заранее, имея в голове «правильные ответы».

По словам генерального директора петербургской компании Евгения Мачнева, проводившего презентацию, «Игровой ассесмент» позволяет в игровой форме на основе специально смоделированных ситуаций оценить сразу нескольких работников. Например, ситуация «лифт». Работнику предлагается зайти в воображаемый лифт. Там он встречается со своим «однокурсником» (в этой роли выступает оценщик). «Однокурсник» задает работнику вопрос: «Как ты?» И за несколько секунд, пока лифт едет до седьмого этажа, работник должен дать ответ. Или другое задание: работнику нужно убедить оценщиков, почему именно его мобильный телефон самый лучший. На основе нескольких таких смоделированных ситуаций дается рекомендация, как можно использовать этого работника, определяются его слабые и сильные стороны. В качестве оценщиков выступают специально подобранные люди с высшим психологическим образованием. Такой метод, по словам Евгения Владимировича, применяется с 2003 года по всей России и в странах СНГ. Главным результатом метода, как считает Евгений Мачнев, является то, что люди находят правильное применение в жизни.

Кстати, руководители череповецких предприятий предложили использовать «Игровой ассесмент» в ЧГУ — для характеристики выпускников, чтобы изначально знать, кого и в каком качестве брать на работу.

Елена Напорова
№23(22186)
08.02.2008