Управдом — друг человека?

Череповецкие товарищества собственников жилья захлестнули конфликты жильцов и правления
Четыре года назад, когда обычный череповецкий дом на ул. Рыбинской, 34, был еще только построен, заселявшиеся в него люди почти не думали о том, как управлять новым строением. Спустя четыре года все изменилось. Жильцы переизбрали председателя товарищества собственников жилья на общем собрании: собственники уверяют, что обнаружили многочисленные нарушения в работе, да и срок его полномочий истек два года назад. Опальный председатель, напротив, заявляет, что ничего не нарушал, а за руковод­ство домом вообще взялся по той причине, что никто больше не хотел. Мол, инициатива наказуема. В типичной для ТСЖ ситуации предстоит разбираться самим квартирантам: власти не могут вмешиваться в работу товарищества. Разбирательство, видимо, предстоит непростое…

Выбранный общим собранием новый председатель ТСЖ «Юг» на ул. Рыбин­ской, 34, Александр Мамонтов, рассказывая о ситуации в доме, подчеркивает, что вся деятельность предыдущего руководства велась под грифом «секретно». Начиная с того, что ежегодно не проводились отчетные собрания для жильцов, и заканчивая непосредственно обслуживанием дома.

— В результате накопилось более 200 тыс. рублей долгов перед коммунальными предприятиями, — объясняет Александр Мамонтов. — Например, задолженность перед «Спецавтохозяйством» у ТСЖ за шесть месяцев, за обслуживание лифтов — за четыре месяца, перед «Водоканалом» — два месяца и так далее. Теперь я вынужден ходить по этим организациям и упрашивать, объяснять ситуацию, чтобы они подождали с отключениями и судами. Когда новое правление и ревизионная комиссия стали поднимать документы, то обнаружили, что за четыре года существования дома практически ничего не делалось. Обязательный пакет технической документации на дом отсутствует, земельный участок не в соб­ственности ТСЖ, бухгалтерские документы частично утрачены, Устав товарищества потерян. Дорогостоящие работы оформлялись с нарушениями, через какие­то неведомые фирмы из Санкт­Петербурга. Ни одну возможность воспользоваться гарантийными обязательствами застройщика бывший председатель не использовал. Нормальный документооборот и учет материальных ценностей отсутствуют.

Ревизионная комиссия утверждает, что все нарушения в деятельности бывшего председателя можно подтвердить документально. Жильцы уже обратились в отдел по борьбе с экономическими преступлениями, готовят и заявление в прокуратуру. Они просят наказать виновных и вернуть обратно растраченные, по их мнению, средства.

Бывший председатель ТСЖ на ул. Рыбинской, 34, три года занимавший этот пост, просит не называть своего имени в газете: «Они пообещали меня уничтожить!» Главное, на что указывает экс­домоуправ, — личная подоплека последних событий.

— В свое время у меня как у руководителя серьезной фирмы возник конфликт с одним из членов сегодняшней инициативной группы жильцов (в которой, кстати, много неплательщиков), — рассказывает бывший председатель ТСЖ. — Я считаю, что сегодняшняя неприятная ситуация получила развитие именно из­за наших личных разногласий, и не более того. Понимаете, должность председателя — это очень тяжелая работа, ко мне идут со всеми проблемами, начиная с текущей крыши и заканчивая семейными скандалами. Я за это взялся, я был постоянно на связи, тратил свои деньги на бензин для машины, и что я получил? Обвинения в воровстве? Думаю, что такие обвинения обычно выдвигаются людьми, которые сами не очень чисты на руку.

Экс­председатель, что вполне естественно, отрицает все факты сомнительных операций и указывает на то, что закупкой оборудования в других городах он пытался удешевить стоимость ремонтов. Мол, межпанельные стыки удалось за счет такого подхода заделать по цене 250 руб. за погонный метр, а не по 500 руб., как везде в Череповце. И задолженность, по мнению домоуправа, не такая уж большая: «Эти деньги удастся выплатить после того, как жильцы рассчитаются за очередной месяц. Указывать на такие долги — это передергивание». Свои слова председатель тоже готов подтвердить: все платежи от жильцов шли через банк, а на все аргументы оппонентов есть контраргументы. Единственное, о чем сожалеет бывший домоуправ, так о том, что вообще взялся за все это: «Никто не хотел, а я все­таки взялся и считаю, что делал свою работу качественно».

Описанный выше конфликт — обычное дело практически в каждом ТСЖ. Горожане, не привыкшие к тому, что новостройкой нужно управлять самостоятельно, довольно безразлично относятся к самим процессам управления. Проще говоря, практически никак не участвуют в судьбе своего дома и редко вообще видят членов правления.

— В законе сказано, что все собственники несут «бремя ответственности» за содержание общего имущества, — рассказывает начальник отдела по аналитической работе в сфере ЖКХ мэрии Череповца Татьяна Тасенко. — Но у нас, к сожалению, получается так, что люди равнодушно подходят к управлению домом. В этой ситуации, как я понимаю, жильцы три года вообще не обращали внимания на происходящее (смена власти в доме случилась только после того, как старый председатель предложил повысить тарифы — авт.), а могли бы это сделать. Есть и еще момент: председателя выбирают все жильцы, и на период его правления ему, наверное, нужно доверять. А мы зачастую только выбрали — и сразу становимся ему в оппозицию. Потом начинаются конфликты. Но при этом не обращается внимание на главное: жильцы могут и должны быть активными. Если они выбрали толкового председателя, ответственную ревизионную комиссию (она контролирует действия правления) и наняли грамотного бухгалтера, то серьезных проблем не будет.

По мнению чиновника, если дело зашло уже слишком далеко и ревизионная комиссия подозревает что­то неладное, то нужно первым делом заказывать аудиторскую проверку и нанимать юриста. Если аудит на самом деле найдет нарушения, то новому правлению прямая дорога в суд. Иначе никак. Однако предотвратить всегда проще, чем потом «тушить пожар»: чтобы избежать проблем, нужно всего лишь одно — интерес. К решениям правления, к трате денег, к формированию тарифов. В общем, ко всему, чем живет товарищество собственников жилья, где любые проблемы должны улаживаться, по идее, по­товарищески, а вовсе не судебным путем.

Что делать жильцам, чтобы избежать финансовых конфликтов с правлением ТСЖ

1. Ежегодно участвовать в общих со­браниях жильцов, где подводятся итоги проделанной работы и обсуждается финансовый план на будущий год. Если со­брания не проводятся, нужно настаивать на их проведении.

2. Выбрать толкового председателя, который будет ответственно и качественно подходить к работе. Не жалеть денег на квалифицированного бухгалтера.

3. Выбрать грамотных членов ревизионной комиссии. Комиссия имеет право анализировать решения правления и корректировать его действия с учетом мнения жильцов.

4. Следить за наличием в ТСЖ внутренних распорядков, своевременным выполнением ремонтных работ и ежедневных работ по обслуживанию дома. Интересоваться мнением соседей и наладить хорошие контакты с председателем ТСЖ.

Андрей Ненастьев
№241(22156)
19.12.2007