Когда мечты сбываются

Сначала, 15 с хвостиком лет назад, у нескольких человек появилась мечта — создать в Череповце первый городской телевизионный канал.
Мечта сбылась, и вскоре в эфир вышли программы «Канала 12». Обстоятельства сложились так, что спустя пять лет у других инициативных людей появилась мечта этот канал возродить. Эта мечта тоже стала явью. И с тех пор на двена­дцатом отмечают два дня рождения:29 декабря и 19 января. Сегодня, в один из этих дней рождений, генеральный директор «Канала 12» Алексей Канаев не только вспоминает о пройденном телепути, но и предлагает помечтать зрителям своего канала. Чтобы уже «Канал 12» сделал эти мечты реальностью.

— Юбилеи, как правило, «окрашивают» в цвета драгоценных металлов: 25 — «серебряный», 50 лет — «золотой» и т.д. 15 лет, которые исполнились «Каналу 12», какого цвета?

— Я бы сказал, что это все­таки юбилей с некоторой натяжкой. 15 лет — возраст, с одной стороны, подростковый. Но для организации, которая появилась в перестроечное время, когда многое рушилось и создавалось, этот возраст — достаточно зрелый. Только тогда, в начале 90­х годов, когда рушились СССР и вся прежняя система, стали появляться первые коммерче­ские, независимые телекомпании, газеты и радиостанции.

И все­таки — юбилей! 15 лет — серьезный срок. Сколько в России всего произо­шло за это время: реформы, приватизация, обвал, а затем рост экономики и т.д. В иных странах столько за 50 лет, а то и за столетие не происходит. И наше телевидение вместе со страной проделало огромный путь.

— На какие этапы­периоды вы разбили бы эти 15 лет?

— Безусловно, первый — этап создания. 29 декабря 1991 года в эфир вышла первая программа 12­го канала. Это было телевизионное интервью с мэром Череповца Вячеславом Евгеньевичем Позгалевым, который, кстати, приложил колоссальные усилия для того, чтобы «Канал 12» появился. Думаю, если бы не его политическая воля, его желание и помощь, первый городской телеканал появился бы гораздо позже. Мы до сих пор считаем Вячеслава Позгалева одним из отцов­основателей «Канала 12». Так что 29 декабря мы празднуем день рождения первого городского. И это был действительно первый телеканал, подробно рассказывающий о Череповце и его жителях.

— И сколько времени продлился этот первый этап?

— Около четырех­пяти лет. До момента, пока можно было — употреблю это слово — воровать фильмы и другую телепродукцию. Время было такое: старые законы уже не действовали, новые еще не появились. Можно было запросто пойти в видеопрокат, взять кассету и показать в телеэфире любой фильм. Но потом стала постепенно нарабатываться нормативная база, постепенно начали соблюдаться авторские права. Повышались требования (прежде всего технические) к качеству вещания, нельзя было больше работать на бытовой технике. Постепенно прекращался приток финансов из бюджетных источников. Словом, телевидению нужно было взрослеть. Соответ­ственно, телевизионный рынок затребовал иного подхода и более профессиональных людей. К тому же стали появляться конкуренты. Для «Канала 12» многое изменилось, когда в Череповце появился еще один городской телеканал.

— «Провинция»?

— Да, телеканал «Провинция», в создании которого я и многие мои сегодняшние коллеги принимали непосредственное участие. Канал с профессиональной техникой, с понятным менеджментом и понятными задачами, с осознанной редакционной политикой. Соответственно, телевизионный рынок затребовал иного подхода и от «Канала 12».

— И это совпало с приходом на «Канал 12» команды во главе с вами.

— Не совсем так. Сначала люди, создававшие канал и руководившие им во главе с директором Николаем Степановичем Воропаевым, приняли решение продать контрольный пакет акций «Северстали». Это было их собственное решение, и я не стал бы давать оценки, насколько оно было правильным или неправильным. Хотя знаю примеры, когда другие люди в такой же трудной финансово­экономической ситуации не продавали акции и до сих пор владеют своими телекомпаниями. Эти люди сделали свой выбор и, соответственно, приняли определенные правила игры. Но к сожалению, не смогли сработаться с новыми акционерами. Акционеры же получили канал, который, по большому счету, перестал функционировать. На который, после проведения налоговых проверок и выявления серьезных нарушений, были наложены колоссальные штрафы, фактически по­ставившие крест на производственной деятельности. В конце 1997 года «Канал 12» представлял собой двух сотрудников (оператор и главный бухгалтер); счета, здание, автомобили, техника — все было арестовано налоговиками. При этом у канала была колоссальная задолженность перед бюджетом, исчисля­вшаяся миллиардами неденоминированных рублей.

Но акционеры решили не ставить крест на «Канале 12» и пригласили возрождать его нашу команду. Были выданы кредиты — замечу, на возвратной основе — для погашения бюджетной задолженности (мы их выплачивали пять лет). И наш телеканал начал новую жизнь, фактически, с чистого листа, с нуля. Поэтому до сих пор наш коллектив считает 19 января 1997 года вторым днем рождения канала.

— С какой передачи возобновилось вещание?

— С программы «Новости», которая как раз и вышла в эфир 19 января, ровно 10 лет назад. Буквально за две новогодние недели мы наладили телевизионный процесс: договорились насчет помещения и телефонов, подремонтировали студию. Поначалу операторы нередко ходили на съемки пешком или ездили на автобусах. Сейчас трудно себе представить, как это происходило. Но это произошло, и зрители наших трудностей даже не заметили.

— За эти 10 лет «Канал 12» проделал большой путь: это видно по программам, по качеству «телекартинки». За счет чего канал развивался?

— С первых дней «реинкарнации» мы ориентировались на собственные ресурсы. С весны 1998­го и по сей день канал работает в режиме самоокупаемости, самодостаточности. Первое время акционеры помогали нам с приобретением техники, но в последние годы и ее закупаем самостоятельно. Почему так? Наверное, можно было бы и дальше рассчитывать на помощь акционеров. Ведь «Северсталь» — крупнейшее предприятие с колоссальными ресурсами. Но это — наша позиция, одобряемая, кстати, акционерами. Мы считаем, что «Канал 12» является в первую очередь городским каналом, который должен отражать всю палитру взглядов, настроений, позиций. Есть какой­то конфликт, проблема — мы освещаем их с разных сторон. И только зарабатывая самостоятельно, можно себе позволить такое поведение. Это наш главный принцип. Мы, как компания, не принадлежащая властным структурам, можем себе позволить независимый взгляд на действия городских и областных властей и стоять таким образом на страже интересов обычных череповчан. В чем, на мой взгляд, и заключается основная задача журналистики.

— Каков сегодня, на ваш взгляд, самый ценный актив «Канала 12»?

— Первое — это доверие зрителей. То есть сами зрители, которые привыкли в 20.30 включать наш канал, чтобы посмотреть городские «Новости». Опросы показывают, что сегодня «Канал 12» является безусловным лидером среди местных телевещателей. Мы с большим запасом обгоняем наших городских и областных конкурентов, что подтверждается различными независимыми исследованиями и опросами. Второе — это люди, делающие наш канал.

— Кстати, много ли людей осталось из той команды, что 10 лет назад воссоздавала «Канал 12»?

— Да почти все, кто пришел в 1997 — 1998 годах. Весь костяк остался. Плюс к этому появились молодые и талантливые ребята. Хотел бы всех перечислить по фамилиям, но это будет практически полный список сотрудников телекомпании. Ведь телевидение — игра командная.

— Насколько канал сегодня соответ­ствует лучшим российским, а может, и мировым стандартам?

— «Канал 12» является одним из лучших на Северо­Западе. И не только по техниче­скому оснащению. Это подтверждается многочисленными наградами, полученными нашими программами на различных телефестивалях, а также признанием коллег, людей, авторитетных в области телевидения.

В российском телебизнесе сейчас происходят колоссальные изменения. На смену аналоговым технологиям приходят цифровые, в результате меняется вся наша «кухня», вся техническая цепочка. Все телеканалы становятся ярче и динамичнее, усиливается конкуренция. И на этом фоне «Канал 12» выглядит весьма хорошо. А наша главная мечта — полный переход на собственное программирование, чтобы мы могли наилучшим образом учитывать интересы и пожелания всех череповчан, выбирать и ставить в эфир тот продукт, что интересен нашим зрителям.

— Как будете отмечать нынешний юбилей?

— Мы решили не устраивать больших праздников, решили потратить «праздничный бюджет» на наших зрителей. В рамках акции­конкурса «Письмо желания» им предложено загадать желания, самые оригинальные и необычные из которых «Канал 12» исполнит. Уже сейчас мы получаем сот­ни писем, пожелания самые разные, так что выбор предстоит нелегкий. Итоги этой акции мы планируем подвести в феврале­марте.

— Это — пожелания и мечты зрителей. Теперь — ваши пожелания им, а также сотрудникам «Канала 12».

— Зрителям желаю, чтобы их мечты сбывались. Чтобы на нашем канале они всегда находили то, что хотели бы увидеть: полезную информацию, позитивные эмоции. Хотелось бы, чтобы зрители верили нам и оставались вместе с нами, как это было все 15 лет. Зрительская поддержка очень помогает работать всему коллективу «Канала 12».

А коллегам желаю выдержки и терпения. Телевидение — это очень нервный и рваный по времени процесс, который заставляет выкладываться на сто и более процентов. Рабочий день у наших сотрудников длится порой по 12 часов и дольше. Это требует колоссальной энергии, колоссальной отдачи. Но все это компенсируется энергией и вниманием горожан, которые включают телевизор и выбирают «Канал 12».

Сергей Комлев
№9(21924)
19.01.2007