Новая эра «Северстали»

Перемены в корпоративном управлении позволят «Северстали» стать одним из лидеров мировой металлургии
В пятницу в Череповце внеочередное собрание акционеров ОАО «Северсталь» утвердило новый совет директоров компании. В него вошли 10 человек: половина — независимые директора, половина — исполнительные. Впервые в новейшей российской истории крупная российская компания отдала половину мест в совете директоров независимым директорам. Из числа которых совет на первом заседании в новом составе избрал своего председателя. Им стал известный промышленник и предприниматель Крис Кларк. Генеральным директором ОАО «Северсталь» избран Алексей Мордашов.

— Сегодняшнее решение знаменует собой начало новой эры в истории нашего корпоративного управления, — с такого громкого заявления Алексей Мордашов начал пресс­конференцию по итогам выборов нового совета директоров «Северстали». И для такого заявления есть все основания. «Северсталь» под девизом «открытость и прозрачность» последовательно и методично идет по пути превращения в транснациональную компанию, соответствующую лучшим международным стандартам. В первую очередь — управленческим. Что это означает на практике?

Стратегическая задача «Северстали» на ближайшие годы — войти в пятерку крупнейших мировых сталелитейных компаний по стоимости и объемам производства. Это невозможно без активной работы в сфере слияний и поглощений. Металлургическая отрасль — до сих пор одна из самых слабо консолидированных. Даже объединившиеся «Миттал» и «Арселор» пока занимают лишь около 10 % мирового рынка. Но будущее — за крупными международными компаниями. «Северсталь» сделала первые шаги в этом направлении, приобретя и ре­структурировав металлургические активы в США (SNA) и в Западной Европе (Lucchini). Но уже неудавшая­ся сделка с «Арселором» показала, что борьба на «площадке» слияний и поглощений — очень жесткая. И главные конкурентные преимущест­ва в этой борьбе — открытость и прозрачность компании. То есть потенциальные инвесторы и партнеры должны обладать максимумом информации о ней — производственной и финансовой, четко представлять себе структуру компании. Весь 2006 год «Северсталь» двигалась в этом направлении.

Сначала консолидировала на балансе ОАО «Северсталь» все свои горно­металлургические мощности, что почти в два раза повысило капитализацию компании. Затем, в преддверии размещения на Лондонской фондовой бирже, объявила об изменениях в корпоративном управлении компании, что немало способствовало успеху размещения. И вот теперь юридически оформила эти изменения.

Пятерка приглашенных в «Северсталь» независимых директоров, безупречная репутация этих людей — гарантия нынешним и потенциальным инвесторам открытости и прозрачности российской компании. То, что совет возглавил реально независимый директор, не «свадебный генерал», — гарантия двойная. Все стратегические решения должны утверждаться именно на совете, более того — за решения по крупным слияниям и поглощениям должно проголосовать не менее 2/3 директоров. В результате, по словам Алексея Мордашова, повысятся качество управленческих решений и эффективность работы «Северстали», следствием чего станет рост ее стоимости.

Новоизбранный председатель совета директоров Крис Кларк сказал, что разделяет эту уверенность. Он пока не вникал во все подробности работы компании, но на него произвели большое впечатление ее показатели, а также «энергичность и профессионализм» руководства «Северстали».

— Как скажется нынешняя трансформация «Северстали» на ее социальной политике? В первую очередь на том, что проводится в Череповце? — был задан вопрос Алексею Мордашову от «Речи».

— Череповец для меня, да и для многих людей в совете директоров «Северстали» — родной город. Здесь расположено наше важнейшее предприятие, наш флагман — Череповецкий металлургический комбинат. Так что наши социальные обязательства в отношении города и его жителей не меняются. Мы и дальше вместе с властями города и области будем продолжать участвовать в повышении качества жизни в Череповце. Никаких негативных для череповчан изменений мы не предполагаем. Не предвидятся в ближайшее время изменения и в топ­менджементе Череповецкого меткомбината. Им руководит та же команда, во главе которой — Анатолий Кручинин.

И в заключение несколько слов о человеке, который с пятницы возглавил совет директоров ОАО «Северсталь». Крису Кларку — 64 года. Из них 40 лет он в большом бизнесе. Занимал ряд руководящих должностей в компании Johnson Matthrw Plk, которая специализируется в химической промышленности и драгоценных металлах, 4 года был исполнительным директором этой компании. После ухода из которой в 2004 году был независимым директором в нескольких крупных международных компаниях. У Кларка — огромный опыт и безупречная бизнес­репутация. Что, впрочем, относится и ко всем остальным независимым директорам «Северстали».

С 16 декабря функции управляющей компании холдинга «Северсталь» перешли от ЗАО «Северсталь­групп» к ОАО «Северсталь». В новый совет директоров ОАО «Северсталь» вошли десять человек: 5 независимых и 5 исполнительных директоров.

Независимые директора: Крис Кларк (председатель cовета), Мартин Энгл, Роналд Фримен, Питер Кралич, Рольф Стомберг.

Исполнительные директора: Алексей Мордашов (генеральный директор), Михаил Носков, Вадим Махов, Анатолий Кручинин, Вадим Швецов.

Совет директоров 15 декабря также назначил председателей и членов двух комитетов — по аудиту и вознаграждениям. Эти комитеты возглавили соответственно Мартин Энгл и Рольф Стомберг.

Сергей Комлев
№239(21906)
18.12.2006