4 сентября 2006 года. 10:55

Просто стабильный бизнес

Пять лет исполнилось со дня основания филиала «Череповецкий» Промышленно­строительного банка. За это время банк сумел достичь уникальных для нашего города и даже региона показателей. Сегодня в ПСБ обслуживается около 90 % всех предприятий Череповца, постоянно увеличиваются объемы кредитования, растет качество работы с клиентами. Последнее веяние — начало серьезной работы с малым и средним бизнесом.
Основы динамичного развития, которые удалось сохранить и поддержать на протяжении пяти лет, были заложены еще в Меткомбанке. В 1996 году председателем правления Меткомбанка стал известный в Череповце бизнесмен Валерий Сикорский. Именно по его инициативе советом банка были приняты решения о строительстве нового здания центрального офиса, об открытии филиалов, многочисленных отделов по работе с населением и, что немаловажно, создана система пластиковых карт «META­CARD». «В то время были заложены основы всего, что мы имеем сегодня. В дальнейшем нам нужно было поддерживать на должном уровне уже созданное и развиваться дальше», — считает первый зам. управляющего филиалом «Череповецкий» ОАО «ПСБ» Татьяна Изотина.

Вскоре с учетом экономических процессов в стране и необходимости укрупнения акционерами Меткомбанка было принято решение о продаже своего банковского бизнеса в Череповце. Так в нашем городе появился Промышленно­строительный банк. Изменения произошли в лучшую сторону. Никто из клиентов после завершения интеграции не ушел, остался на местах и персонал банка. Бизнес резко пошел в рост. Число клиентов с того момента увеличилось почти в 1,5 раза. Кредитный портфель для юридических лиц сегодня составляет уже более 3 млрд. рублей. Выросло количество открытых в банке счетов. «Основой нашего бизнеса стали именно те клиенты, которых мы получили в наследство от Меткомбанка. Это прежде всего предприятия группы «Северсталь», ряд бюджетных, торговых организаций. За последние годы мы стали работать с ОАО «Аммофос», предприятиями пищевой, перерабатывающей и сельскохозяйственной отраслей, со строительными организациями. Они получают от банка либо полный комплекс услуг, либо отдельные услуги в зависимости от потребностей их бизнеса», — объясняет Татьяна Изотина.

Ставка на качественное и быстрое обслуживание — то, за счет чего ПСБ удается удерживать старых и привлекать новых клиентов. «Система электронного взаимодействия «банк — клиент» позволяет совершать большин­ство финансовых операций в режиме удаленного доступа, — рассказывает Татьяна Михайловна. — Это касается и наших зарплатных проектов: перевод денег на карточные счета дает возможность предприятиям максимально упростить процедуру выплаты зарплаты сотрудникам и сократить связанные с этим издержки. Мы стремимся повысить технологичность работы банка путем оптимизации и автоматизации бизнес­процессов, поскольку считаем, что главное наше богатство — это клиенты».

Филиал «Череповецкий» работает не только с предприятиями нашего города, но и с частными клиентами. В агентствах горожанам предлагается практически полный набор услуг — от приема коммунальных платежей до предоставления кредитов. Пользуются популярностью у череповчан кредиты на покупку автотранспорта. Реализует банк и программы ипотечного жилищного кредитования.

Свое будущее ПСБ видит в еще одном витке реорганизации: к концу этого года должно завершиться слияние с Внешторгбанком, структурным подразделением которого станет сегодняшний Промышленно­строительный банк. Клиенты объединенного банка получат новые возможности в сфере банковского сервиса. Кроме того, банк начнет активно развивать кредитование малого и среднего бизнеса. В будущем именно он должен стать основой для дальнейшего роста.

Сергей Митрофанов
№165(21832)
04.09.2006

Источник: Газета «Речь»