Пережить трудные времена

Временная работа как шанс не потерять постоянную 1300 череповецких рабочих получили возможность временного трудоустройства на предприятиях города. Цель создания таких рабочих мест для работодателя — сберечь высококвалифицированные кадры, для работника — не потерять постоянную работу. Как Череповец сбивает накал безработицы в рамках областной антикризисной программы?
Временные рабочие места создаются для тех работников, которые попали под угрозу сокращения. И эта мера на рынке труда Череповца сработала как подушка безопасности.
Нужно отдать должное слаженности действий правительства Вологодской области, городской власти и работодателям, которые не формально подошли к делу. Это и громадный труд областного департамента занятости, городской службы занятости. Был не просто разработан план создания таких мест, а продумана гибкая система временного трудоустройства.
— Гибкость заключается в том, что плановые цифры можно скорректировать. Череповецкая программа подвергалась корректировке трижды, — говорит Светлана Шпис, зам. директора Центра занятости населения. — Первоначальная цифра 3860 человек, сейчас это 1994 человека.
Смысл в том, что если Череповцу не нужна государственная поддержка в таком объеме, эти временные места можно отдать Грязовцу или Вологде. Деньги не пропадут, но все в рамках жесткой целевой программы.
Цель направления — сохранить кадровый потенциал предприятий. Сами понимаете, вырастить опытного электромонтера, сварщика, бетонщика или крановщика не так уж просто. На это уйдут годы. Но что делать, если кризис «порезал» производственные планы, заставил предприятие резко сбросить обороты, загрузку, уменьшить количество заказов, а главное, — жертвовать персоналом? Выход есть.
Временные рабочие места, созданные тут же на предприятии, срабатывают как подушка безопасности. Допустим, работал каменщик, бетонщик, плотник, стропальщик. Нет для него сейчас работы. Работодатель предлагает ему временную работу — подсобным рабочим, рабочим на монтаже, наладке. Человек и работу не потерял, и с предприятия не ушел. Но самому работодателю с нагрузкой платить рабочему зарплату, когда производство практически стоит, трудно. На помощь приходит областная программа.
В ее рамках работодателю компенсируют затраты на зарплату: МРОТ (минимальный размер оплаты труда — это 4330 рублей, плюс на них районный коэффициент, получится 5412 рублей 50 копеек, плюс страховые (медстрах, ПФ) начисления на ФОТ (фонд оплаты труда). Работодатель может своему работнику платить и по среднему заработку (если положение не слишком аховое), часть затрат ему компенсирует государство. Временные работы предоставляются сроком на три месяца.
Нужны ли предприятиям временные рабочие места?
Мнение работодателей.
Елена Артемова, начальник отдела кадров ООО «Горстройзаказчик»:
— Это очень хорошая помощь. В этом году полегче, но в прошлом ситуация из­за кризиса была очень ост­рой. Мы кровно заинтересованы в том, чтобы сохранить квалифицированных специалистов. Вспомнить хотя бы годы перестройки, 1985 — 1986. Тогда работы не было, и люди ушли — кто в бизнес, кто в другую отрасль, и они не вернулись. Нам пришлось заново набирать кадры. В этот кризис, слава богу, обошлось, у нас не было ни сокращений, ни массовых увольнений. За поддержку спасибо. А в качестве пожелания: 5 % от компенсации мы вправе потратить на инвентарь — лопаты, ведра. А вот на мягкий — рукавицы, спецовка, респиратор — не можем, а желательно, поскольку мы переводим людей на подсобные работы, а там такой инвентарь очень востребован.
Сергей Серговский, генеральный директор ООО «Крокк»:
— Помогли здорово. Благодаря временным работам мне удалось сохранить ядро коллектива. Люди не разбежались. Одна из основных профессий — оператор вибростанка (оборудование используется на прессовании для изготовления тротуарной плитки и др.). Чтобы научить технологии такого специалиста, который бы знал свое оборудование, нужно, как минимум, полгода. А с улицы потом готового не возьмешь.
Анна Роточева, начальник производства мебельной фабрики «Золотой ключик»:
— Это хорошая помощь предпринимателям в кризис. Благодаря действующей программе мы смогли предоставить временную работу нашим плотникам, стропальщикам, водителям. Да, сейчас они заняты не на основной работе: выполняют подсобные работы, оформляют документацию. Но кадровый потенциал дорогого стоит. Растерять его легко, а вот заново сформировать коллектив не так уж просто. Очень надеемся, что и в будущем году это направление будет работать.

Татьяна Ковачева №139(22793) 30.07.2010