Чем помочь товарищам-­собственникам

В пятницу первый зам. мэра Андрей Травников, которому поручено навести порядок на рынке управления домами, провел круглый стол по вопросам деятельности товариществ собственников жилья. Такие тематические встречи, посвященные проблемам рынка управления домами, станут регулярными. Почему начали с ТСЖ, Андрей ТРАВНИКОВ, предваряя обсуждение, объяснил так:
— Клубок проблем, возникших на рынке управления многоквартирными домами, настолько велик, что если мы сейчас увлечемся решением только частных вопросов, касающихся обслуживания домов управляющими компаниями, то быстрого результата не достигнем. Проблемы нужно решать, в том числе с участием организованных групп собственников, в частности ТСЖ, которые являются одной из форм управления домами. Ни в коем случае не хотелось бы противопоставлять ТСЖ управляющим компаниям. Обе формы управления должны существовать параллельно. На сегодняшней встрече мы заложим принципы взаимодействия на будущее. И в дальнейшем будем привлекать к участию другие стороны процесса: ресурсоснабжающие предприятия, обслуживающие организации, в том числе управляющие компании.
К обсуждению были подключены председатели ТСЖ как уже действу­ющих, так и только создающихся. Обозначая проблемы и трудности, они ни в коей мере не пытались перечеркнуть преимущества такой формы управления домами, как ТСЖ. Никто из них не разочаровался в сделанном выборе, и все считают эту форму самой прогрессивной и наиболее прозрачной с точки зрения контроля со стороны собственников за качеством обслуживания. Не останавливаясь на частностях, председатели отметили два несомненных плюса ТСЖ. Во­первых, все деньги, выплачиваемые жильцами, аккумулируются на расчетном счете дома, жители сами ими распоряжаются, и если правильно распределять финансовые потоки, то дом всегда будет в порядке. Во­вторых, ТСЖ имеет больше шансов получить бюджетное финансирование.
— Высший орган управления в доме — это собрание собственников. Все решают сами жители, — отметила Александра БАДАНИНА, председатель Череповецкой городской Думы. — Но невозможно решать проблемы каждому из трехсот человек в доме по отдельности. Должен быть костяк — домовой комитет, старшие по дому, старшие по подъездам или инициативная группа, — который будет помогать председателю ТСЖ или взаимодействовать с управляющей компанией и который будет иметь права и обязанности. Мы с депутатами сейчас проводим большую работу по подготовке документов, регламентирующих деятельность старших, и в апреле — мае они будут приняты.
Говоря о проблемах, которые ТСЖ не под силу успешно решать самостоятельно, председатели в первую очередь назвали должников, на которых трудно найти законную управу.
Другая немаловажная проблема, с которой доводится сталкиваться председателям уже функционирующих ТСЖ, — отношение к ним ресурсоснабжающих и эксплуатирующих организаций. При возникновении аварийной ситуации товарищества порой сталкиваются с такой реакцией: вы же ТСЖ, самостоятельно управляете своим домом — вот и занимайтесь сами.
Еще одна трудность — выбор председателя.
— И не потому, что человек не хочет, а потому, что он неквалифицированный в этой области, — отмечает Анжелика БОРИСЕНКОВА, председатель ТСЖ «Вологодская, 32». — Нужно обучать людей, пусть и платно. Председатель ТСЖ выполняет, по сути, ту же работу, что и директор управляющей компании, он должен иметь соответствующую квалификацию.
— Необходимо разъяснять людям, что такое ТСЖ, как они могут управлять домом, — говорит Галина КУЗНЕЦОВА, председатель правления ТСЖ «Причал­Плюс». — Очень важно, чтобы и в составе правления были грамотные люди из жильцов, которые знают юридические, технические, экономические стороны процесса. И собственники должны следить за тем, кого председатели включают в правление.
Все озвученные замечания и предложения вице­мэр взял на заметку. И конечно, согласился с необходимостью создания координационного центра, который бы помогал в работе всем ТСЖ в городе. Возможно, такой орган будет создан на базе Агентства городского развития.

ТАТЬЯНА ТИХОНОВА №58(22712) 03.04.2010