Студенты разработают стратегию Череповца

Бизнес­школа международного класса решит городские проблемы Московская школа управления «Сколково» существует всего два года, но за это время студенты и преподаватели успели заработать достойную репутацию. Сейчас им поручают важнейшие проекты как коммерческого, так и государственного характера. На данный момент коллективы «Сколково» работают над семью проектами, среди которых стратегии развития Калининграда и Пермского края. Восьмым проектом стал Череповец — опыт по диверсификации экономики моногорода будет для студентов уникальным. Вчера в мэрии прошла пресс­конференция с делегацией «Сколково» при участии мэра Олега Кувшинникова и руководителей программы «Форсайт».
— Мы ставим перед студентами конкретную задачу, — объясняет схему партнерства Олег Кувшинников. — Первое — это разработать бизнес­модель инновационного агентства: у нас нет потенциала, прежде всего кадрового, для создания подобной структуры. Но сначала студентам предстоит изучить эту проблему в целом, создать бизнес­модель, рассмотреть те предложения по диверсификации экономики, которые мы разработали в рамках проекта «Форсайт». Я ожидаю, что с их помощью удастся найти те ниши, те экономические прорывы, которые позволили бы нам убрать острые проблемы нашей экономики.
Срок реализации проекта — 3 месяца. Часть этого времени пятеро студентов проведут в Череповце, часть — в Москве, но весь этот период они будут работать над проблемами нашего города. Подобные проекты входят в саму систему обучения бизнес­школы: студентов буквально «погружают» в проблемную ситуацию, найти выход из которой — их главная задача. Кстати, большинство студентов «Сколково» не похожи на обычных: для поступления в бизнес­школу необходимо иметь не только высшее образование, но и опыт практической управленческой работы в течение 3 — 5 лет.
— Я думаю, что у нас уникальная комбинация, — комментирует Вилфрид Ванхонакер, декан «Сколково». — В Череповце высокопрофессиональная команда, но проблема в том, что эта команда работает в одних и тех же условиях. А мы приносим свежий взгляд на проблему. К тому же наши студенты полны идей — в течение недели вы увидите, сколько у них энергии! Это особенность нашей школы: наши студенты не боятся сталкиваться с любыми сложностями. Задачи, которые предлагает моногород, — это очень глубокие, очень сложные и серьезные задачи. Череповец — один из моногородов, который можно ставить в пример: прежде всего сам мэр видит, что требуется действовать, и действует. А для нас это уникальный опыт, который мы сможем использовать в дальнейшем.
Московская школа управления «Сколково» — совместный проект представителей российской и международной бизнес­элиты, создаваемый «с нуля», а не на базе действующего вуза. Основатели школы — 18 крупнейших компаний и частных лиц, российских и зарубежных, являющихся лидерами в своих отраслях: нефтегазовая промышленность, металлургия и т. д. Инициаторы проекта обладают опытом в области управления крупными бизнес­структурами. Будучи сами состоявшимися лидерами и успешными предпринимателями, они готовы лично участвовать в образовательном процессе — формировании программы школы, ведении мастер­классов, организации стажировок.
Среди студентов «Сколково», приехавших в Череповец, оказался и коренной череповчанин — Илья Родин уже много лет живет в Москве и сейчас учится в бизнес­школе.
— Я считаю, что нет ничего невозможного, и это для меня было основным двигателем, благодаря которому я прошел все круги отбора и попал в «Сколково». Для меня это было не очень тяжело: изначально, когда я прочитал образовательную программу школы, я понял ее стратегию и понял, что это место — для меня. При поступлении я проходил различные профессиональные собеседования, почти все на английском языке. Кроме этого, я представил свой бизнес­прект, который как раз закончил разрабатывать к моменту поступления (это был проект по продаже чистой воды в розлив), и он всем понравился.
Есть мнение, что «Сколково» — это ПУ для олигархов. Но я вам скажу, что там собрались разные люди, которые похожи только в главном: это стремление вперед, к каким­то целям, и понимание, что нет ничего невозможного.

Елена СРАПЯН №7(22661) 19.01.2010