Продать — и не прогадать

Судьбой гостиницы «Ленинград», которая в следующем году будет выставлена на приватизацию, озаботились депутаты городской Думы. Предварительная оценка гостиницы — 50 млн рублей: не маловато ли? И есть ли гарантия, что новый собственник сохранит профиль здания? Город и так испытывает гостиничный дефицит.
Во вторник на заседании постоянных комиссий городской Думы был представлен прогнозный план Программы приватизации муниципального имущества на 2008 год. Всего в следующем году — последнем в процессе приватизации — намечается продать в частные руки 88 помещений общей площадью 20 тыс. кв. м. Планируется, что доход бюджета от их продажи составит более полумиллиарда рублей.

Председатель комитета по управлению имуществом Сергей Зубарь, выступивший с докладом, не стал перечислять все объекты. Уделил внимание только двум, представля­ющимс самыми значимыми.

— Мы предлагаем выставить на торги 100 пакет акций ОАО «Комбинат школьного питания», находящийся в муниципальной соб­ственност, — сообщил Сергей Зубарь. — Мы уже пытались его продать в конце 2006 года. Не удалось. Выставим повторно. Планируем получить в доход бюджета 50 млн руб.

Столько же, как сказал председатель КУИ, планируется выручить от продажи МУП «Гостиничное хозяйство», которое сначала предстоит преобразовать в ОАО, произвести оценку стоимости образованного общества и только потом выставить пакет акций на торги.

В обсуждение продажи данного объекта включились многие депутаты. Это вполне объяснимо: учитывая, что в нашем городе гостиниц раз­ два и обчелся, «Ленинград», где помимо прочих гостей города постоянно останавливаются спортсмены, иногородние и иностранные делегации, для Череповца является важным объектом.

— Какова площадь гостиницы? — поинтересовался один из депутатов.

— 5075 квадратных метров.

— Вы в бюджет закладываете доход от продажи такого объекта всего 50 миллионов. Не пессимистичная ли сумма для такого рода объекта?

— Эта оценка предварительная. Рыночная стоимость акций будет определена при продаже. 50 млн рублей — эту цифру мы заложили навскидку, грубо оценив стоимость квадратного метра на данный момент. Перед проведением каждых торгов мы по договору с независимыми оценщиками производим реальную оценку рыночной стоимости помещений. Возможно, по акциям гостиницы мы заложили пессимистичный прогноз.

— Я боюсь, что гостиница просто уйдет с молотка по начальной цене, — поддержал своего коллегу другой народный избранник. — Ее нужно выставлять на продажу, применяя инвестиционные условия. А именно: покупатель обязуется произвести капитальный ремонт гостиницы, облагораживание территории, позаботиться об освещении улиц. Как делают в Санкт­Петербург. Там, когда строится новый объект в старой части города, застройщиками облагораживаются фасады всех окружающих зданий и вся территория вокруг приводится в порядок.

— Я пока не знаю такой практики, когда в качестве обременения предлагаются требования вроде облагораживания фасадов соседних зданий.

— Такое огромное здание, как гостиница, — подключилась председатель городской Думы Александра Баданина, — выставляется на продажу по такой ничтожной цене. Нет опасности, что если обременяющих условий не будет выдвинуто, то новый собственник, приобретя это здание, перепрофилирует его? Раздаст в аренду под офисы — и мы лишимся гостиницы. А у нас в городе гостиничный комплекс оставляет желать лучшего, эта сфера услуг недостаточно развита.

На сомнения депутатов председатель КУИ тоже ответил сомнением.

— Во­первы, что касается цены, — прокомментировал он свою позицию газете «Речь». — Собственником ОАО станет тот, кто предложит наибольшую цену. И определяя начальную цену, нужно соблюдать планку, цена не должна быть запредельной. Мы знаем историю с комбинатом школьного питания: в прошлом году его акции никто не захотел купить. А продавать нужно, иначе с 2009 года он отойдет в государственную собственность, и город ничего не получит. Поэтому при отсутствии интереса мы обязаны будем понижать цену. Что касается сохранности профиля гостиницы. Любое ОАО может изменить свой профиль. Но я не думаю, что кто­т захочет вкладываться в перестраивание такого огромного здания, чтобы приспособить его под что­т иное. Наоборот, я считаю, что в условиях Череповца, где сфера гостиничных услуг не развита, новый собственник все средства направит на то, чтобы развивать гостиницу в этом направлении и дальше. И что касается инвестиционных условий. Я не против них, но есть два ограничения. Первое — правовое. Все ли виды обременений могут быть возможными с точки зрения законодательства? И второй момент — это экономическая составляющая. Подсчитывая свою экономическую выгоду, мы должны соизмерять ее с выгодой будущего инвестора и на стыке интересов достигать определенного согласия. У нас есть в этом смысле пилотный проект — конкурс на комплексную застройку 107 и 110 микрорайонов за Шексной. Готовя инвестиционные условия, обременения, мы подсчитывали свою выгоду и попытались соизмерить ее с выгодой возможных инвесторов. Недели через две, после подачи заявок, мы увидим, проявили ли инвесторы интерес к участкам. Но будущее, я считаю, за конкурсными инвестиционными условиями. В перспективе они будут применяться не только при комплексном жилищном строительстве, но и при обустройстве определенных площадей, в том числе прибрежных, и при малоэтажной застройке. Правительство области планирует разработать механизм обременения, и это направление однозначно будет отрабатываться.

Депутаты пришли к решению рассмотреть прогнозный план приватизации еще раз на следующей неделе и только потом выносить на заседание гордумы.

Татьяна Тихонова
№222(22137)
22.11.2007