Ширяев сделал свое дело: главный приватизатор Череповца уходит в добровольную отставку

«Сегодня я работаю последний день», — заявил Евгений Ширяев журналистам городских СМИ в минувшую пятницу на специально созванной пресс­конференци. Евгений Леонидович оставляет сразу два поста в исполнительной власти города — заместителя мэра и председателя комитета по управлению имуществом.
«Речь» спрашивала Ширяева о возможной отставке еще в минувшую среду. Но тогда он ответил уклончиво: «Как там у вас говорят — источник не опровергает, но и не подтверждает информацию». Теперь точки над «i» расставлены. Первый вопрос на встрече с журналистами Ширяев задал себе сам: «С чем связан мой уход и почему я принял такое решение?»

Что сразу бросилось в глаза — к встрече с журналистами Евгений Ширяев был явно готов: держался раскованно, уверенно, шутил, был предельно откровенен, старался дать исчерпывающие ответы на все вопросы, в том числе и неудобные. Для сравнения: ситуация с отставкой главного архитектора города Александра Евсеева была прямо противоположной. Известие о ней грянуло как гром среди ясного неба. И — информационный вакуум. Журналисты тщетно обрывали телефоны, стучали в двери чиновников… Информацию добывали по крупицам. Ширяев же все объяснил сам:

— В последнее время каждый рабочий день начинается со звонков: «Евгений Леонидович, вы еще работаете, вы еще не подали в отставку?» Те, кто торопит события, вероятно, здесь присутствуют. Я отвечал уклончиво, поскольку не был готов. Сегодня я хочу объявить, что работаю по­следни день. Вообще, этот вопрос стоит перед каждым из нас. Рано или поздно наступает момент, когда нужно принять решение. Я его принял. 16 лет, точнее 15 лет и 8 месяцев — период приватизации в Череповце, в который на меня и на комитет была возложена эта миссия. Что такое приватизация? Изменение отношений соб­ственност в России, объявленное законом. Специально под приватизацию был создан комитет по управлению имуществом с очень широкими полномочиями. Моя оценка его деятельности? Нам удалось достаточно неплохо все организовать. Трудно было на начальном этапе, когда никто ничего не знал, не понимал, когда шел поиск форм, методов приватизации. Но у приватизации есть срок — к 1 января 2009 года она должна завершиться. К этому моменту у комитета исчезнет функция приватизации. Останется только имущество, которое нужно для управления городом. То есть функции комитета значительно сожмутся. Останутся учет, сопровождение процесса землепользования и т.п. В этой обстановке я посчитал, что миссия как комитета, так и моя завершена.

Куда уходит Ширяев? Как объяснил Евгений Леонидович, подсказка пришла сама собой. Предложение ему сделано от имени московских инвесторов — компании «РосЕвроДевелопмент», которая намерена построить за Шексной огромный торговый центр на 80 тыс. кв. м. Цена вопроса — 3 млрд. руб. инвестиций (весь бюджет Череповца — 4,6 млрд. руб.). Принципиальное согласие обеих сторон достигнуто. Мэр Олег Кувшинников в курсе происходящего.

В каком качестве пригодится Ширяев московским инвесторам? В качестве координатора, организатора работ.

— Пока нет той фирмы, которую я буду возглавлять, — сказал Ширяев. — Фирма — специфическая в экономике. Как минимум, четыре года будет только стройки. Построили объекты — сдали, построили — сдали. Дальше эксплуатация, управление этим торговым комплексом. Активы будут формироваться, а управляющая компания (которую должен возглавить Ширяев — авт.) будет заниматься взаимодействием со строителями, проектировщиками, с организациями, которые согласовывают стройку и прочее. Получается, я продолжаюсь в «своей» теме. Сколько времени уйдет на создание такой компании? Пара недель…

На вопрос, как в семье приняли известие, Евгений Ширяев ответил следующим образом:

— Женщина любит стабильность, как мать, как жена. Любые изменения не привет­ствуютс, если нет уверенности, что это переход через ступеньку вверх, который расширит возможности. В этом плане гораздо более прагматично высказался старший сын: «Что ты там забыл, на этой казенной работе? Тебе предлагают интересную для тебя работу, без постоянного давления граждан, организаций, прессы. Человеком себя почувствуешь».

— Вокруг вас ходили различные слухи. Одно время были попытки завести на вас уголовное дело. Как вы относитесь к этим слухам? — спросили журналисты.

— Не могу закрыть источники всех слухов, — ответил Ширяев. — Где они возникали случайно, где­т намеренно. Ответ дала областная прокуратура: по всем предъявленным пунктам поводы отсутствуют, отсутствуют, отсутствуют. Мы взаимодействовали со службой УВД — шестым, ныне пятым отделом. У них позиция такова: «не может быть, чтобы не могло быть». И вот этот посыл сопровождал период приватизации все 15 лет. Они были по­стоянным смотрителями, участниками. Дважды пытались завести дела. Один раз дело просто развалилось на стадии заведения, второй раз, видимо, более квалифицированно сработали. Взяли акт контрольной палаты — проверка текущей деятельности. Из замечаний рабочего характера попытались сделать криминальную тему: злоупотребления и пр. С ними сложно спорить. Как говорят, был бы человек, а статья найдется. Или: то, что вы на свободе, — не ваша заслуга, а наша недоработка.

Подвел Евгений Ширяев и своеобразный итог «малой» приватизации в Череповце. «Большая» приватизация свя­зан с крупными предприятиями, такими, как «Север­стал», «Аммофос», «Азот». Ее комитет не касался. «Малая» — разгосударствление муниципальной собственности: объектов торговли, бытового обслуживания, услуг, общественного питания, предприятий по переработке и т.д.

— Приватизация — узкий процесс. Переход из государственной в частную соб­ственност, — говорит Евгений Ширяев. — У нас это было гораздо больше, чем автоматическая продажа. Нужно было «подтянуть» еще и земельные ресурсы, чтобы создать базовый инвестиционный климат для развития бизнеса. Мне кажется, это удалось. А то, что приватизацию нельзя измерить деньгами, это точно. В первые пять лет государство потеряло колоссальные день­г. Нам на местном уровне было трудно понять, почему принимались решения, когда мы были обязаны продавать магазины почти даром трудовым коллективам — да еще и в условиях дикой инфляции. Но приватизация сделала главное — сформировала рынок.

Евгений Леонидович Ширяев. 56 лет. Женат. Старшему сыну Данилу 28 лет, он возглавляет частную фирму «Климат­серви». Младшие, двойняшки Алексей и Павел, курсанты четвертого курса военно­топографическог института академии имени Можайского в Санкт­Петербург. Евгений Ширяев три курса отучился в Ленинградском политехническом институте, закончил обучение в Череповце, в Северо­Западно политехническом институте. Окончил Высшую партийную школу, Академию государственной службы. В настоящее время ни в какой политической партии не состоит. Комиссию по собственности городского совета народных депутатов а затем и комитет по управлению имуществом Евгений Ширяев возглавлял 15 лет и 8 месяцев — с 4 сентября 1991 года. Приглашен на эту работу Вячеславом Позгалевым с должности зам.секретаря коммунистической партийной организации металлургического комбината.

В комитете по управлению имуществом работают 59 специалистов плюс обслуживающий персо. К возможному сокра­щени численности, по сло­ва Ширяева, сотрудников начали готовить еще года три назад. Высвободившимся специалистам могут предложить работу в «блоке стратегического развития города»: управление архитектуры, УКСиР.

Комментарий мэра Олега Кувшинникова:

— Был долгий разговор с Евгением Леонидовичем, я ему рассказал свое видение развития города. Разговор шел и о том, что роль комитета сходит на нет. Основную роль я отвожу управлению архитектуры, которое будет выстраивать архитектурную доминанту нашего города. После нашего разговора Евгений Леонидович взвесил все «за» и «против» и принял предложение компании «РосЕвроДевелопмент» возглавить инвестиционный строительный комплекс. Написал заявление об уходе по собственному желанию с должности главы комитета. Я уважаю его выбор.

Татьяна Ковачева
№82(21997)
07.05.2007